Trong phần 1, chúng ta đã biết một hệ thống logistics hiệu quả giúp tối ưu hóa chi phí, cải thiện tốc độ giao hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Từ việc quản lý vận chuyển, kho bãi đến các quy trình hải quan, mỗi mắt xích trong logistics đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Tiếp theo, TRUONG HAI SHIP INTERNATIONAL sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những xu hướng mới nhất trong logistics, các mẹo tối ưu chi phí, cũng như cập nhật những quy định pháp lý quan trọng, giúp doanh nghiệp bạn vận hành trơn tru và phát triển bền vững.
Xu Hướng Logistics
Xu hướng logistics xanh (Green Logistics) và tác động đến doanh nghiệp
Logistics xanh là xu hướng sử dụng các giải pháp vận chuyển và kho bãi thân thiện với môi trường nhằm giảm thiểu khí thải và tối ưu hóa nguồn tài nguyên. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng xe tải chạy bằng điện hoặc nhiên liệu sinh học, tối ưu hóa lộ trình giao hàng để giảm lượng khí thải CO2, hoặc triển khai các nhà kho thông minh sử dụng năng lượng tái tạo.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp lớn như DHL, UPS đã áp dụng phương tiện vận chuyển xanh và sử dụng công nghệ để giảm thiểu tác động môi trường. Việc áp dụng logistics xanh không chỉ giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí vận hành về lâu dài mà còn tăng tính bền vững, thu hút khách hàng và đối tác có ý thức bảo vệ môi trường.
Ứng dụng công nghệ 4.0 trong ngành logistics
Điểm mạnh của thời đại công nghệ 4.0 là sự đang thay đổi cách vận hành của ngành logistics, giúp tối ưu hóa quy trình quản lý và nâng cao hiệu suất. Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), blockchain và dữ liệu lớn (Big Data) đã được ứng dụng rộng rãi trong các khâu quản lý kho, vận chuyển và theo dõi đơn hàng.
Ví dụ, các hệ thống IoT giúp theo dõi vị trí và trạng thái hàng hóa trong thời gian thực, blockchain hỗ trợ minh bạch hóa quy trình giao nhận, và AI dự đoán nhu cầu hàng hóa, tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Những ứng dụng này giúp doanh nghiệp giảm thiểu sai sót, cắt giảm chi phí vận hành và tăng tốc độ giao hàng.
Xu hướng thương mại điện tử và sự thay đổi trong dịch vụ logistics
Sự bùng nổ của thương mại điện tử đã thay đổi hoàn toàn bộ mặt ngành logistics. Trước đây, logistics chủ yếu phục vụ doanh nghiệp, nhưng hiện nay, với nhu cầu mua sắm trực tuyến tăng cao, logistics đang tập trung nhiều hơn vào khách hàng cá nhân với các dịch vụ giao hàng nhanh, kho bãi linh hoạt và mô hình fulfillment.
Một số các sàn thương mại nổi tiếng như Amazon đã triển khai hệ thống kho hàng thông minh và dịch vụ giao hàng trong ngày tại nhiều thành phố lớn. Tại Việt Nam, các đơn vị như Shopee Express, Giao Hàng Nhanh cũng áp dụng mô hình tương tự để đáp ứng nhu cầu giao hàng nhanh chóng và hiệu quả.
Kinh Nghiệm & Mẹo Vặt
Cách tối ưu chi phí vận chuyển hàng hóa
Chi phí vận chuyển là một yếu tố quan trọng then chốt ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp. Để tối ưu chi phí, doanh nghiệp có thể áp dụng một số chiến lược sau:
- Lựa chọn đơn vị vận chuyển phù hợp: So sánh giá và dịch vụ của các nhà cung cấp để chọn phương án tốt nhất.
- Sử dụng công nghệ quản lý vận chuyển: Ứng dụng phần mềm theo dõi đơn hàng giúp tối ưu hóa tuyến đường và giảm chi phí nhiên liệu.
- Tận dụng phương thức vận chuyển kết hợp: Kết hợp nhiều phương thức vận chuyển như đường bộ, đường biển, đường sắt để tối ưu chi phí và thời gian.
Ví dụ, nếu doanh nghiệp của bạn xuất khẩu nông sản thì có thể kết hợp vận chuyển bằng xe tải đến cảng biển, sau đó vận chuyển hàng đi quốc tế bằng tàu để giảm chi phí so với vận chuyển hoàn toàn bằng đường hàng không.
Những sai lầm phổ biến khi xuất nhập khẩu hàng hóa
- Thiếu hiểu biết về quy trình hải quan: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn do không nắm rõ thủ tục khai báo hải quan, dẫn đến chậm trễ hoặc bị phạt. Điều này gây ảnh hưởng đến chậm toàn bộ quá trình giao nhận, làm giảm sự uy tín của người bán.
- Chọn sai phương thức vận chuyển: Không phải lúc nào vận chuyển nhanh cũng là tốt nhất. Lựa chọn phương thức vận chuyển đúng đắn và trong khoảng thời gian cho phép giúp tối ưu chi phí và cắt giảm các chi phí không cần thiết.
- Không kiểm tra hợp đồng kỹ lưỡng: Một số doanh nghiệp không xem xét kỹ điều khoản trong hợp đồng vận chuyển, dẫn đến rủi ro về trách nhiệm và chi phí phát sinh.
Để tránh những sai lầm này, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ quy trình, làm việc với các đơn vị logistics uy tín và đảm bảo hợp đồng vận chuyển rõ ràng.
Kinh nghiệm lựa chọn đơn vị logistics uy tín
Việc chọn đối tác logistics phù hợp có thể giúp doanh nghiệp giảm rủi ro và tối ưu hiệu suất vận hành. Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét:
- Đánh giá uy tín và kinh nghiệm của công ty: Lựa chọn các đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm và đánh giá tích cực từ khách hàng.
- Kiểm tra hệ thống công nghệ và cơ sở hạ tầng: Các công ty có hệ thống theo dõi đơn hàng, kho bãi hiện đại sẽ đảm bảo dịch vụ chuyên nghiệp hơn.
- So sánh giá cả và dịch vụ hỗ trợ: Không chỉ chọn dựa trên giá rẻ, mà còn phải xem xét chất lượng dịch vụ, thời gian giao hàng và chính sách bảo hiểm hàng hóa.
Các Vấn Đề Pháp Lý & Quy Định
Các quy định mới về vận tải và logistics năm 2024
Năm 2024, nhiều quy định mới được ban hành nhằm kiểm soát chặt chẽ hoạt động vận tải, nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn giao thông. Các doanh nghiệp cần cập nhật thường xuyên để tránh vi phạm và điều chỉnh chiến lược logistics phù hợp.
Ví dụ, một số quốc gia đã bắt đầu áp dụng tiêu chuẩn khí thải nghiêm ngặt hơn đối với phương tiện vận tải hàng hóa, buộc các doanh nghiệp logistics phải nâng cấp phương tiện hoặc sử dụng nhiên liệu sạch hơn.
Thủ tục hải quan cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu
Doanh nghiệp cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, hiểu rõ quy trình và tuân thủ các quy định pháp lý để tránh các rủi ro không đáng có.
Các tiêu chuẩn an toàn trong vận chuyển hàng hóa
Việc tuân thủ các tiêu chuẩn về đóng gói, bảo quản và vận chuyển giúp đảm bảo an toàn cho hàng hóa và tối ưu hóa quy trình logistics.
Liên Hệ
📞 Hotline: 0833.577.689 / 0972.220.148
📧 Email: sale1@truonghaishipinternational.com
